1. ОБ ОБЪЕКТЕ 1) Тип объекта 2) Локация 3) Площадь 4) Текущая стадия реализации: - проектирование - строительство - отделочные работы - объект с проблемными зонами 5) Планируемый срок завершения проекта
2. НАЗНАЧЕНИЕ ПРОЕКТА 1) Цель объекта: - личное проживание - инвестиция - аренда - перепродажа 2) Какой результат вы хотите получить в итоге, что является для вас главным приоритетом: - бюджет - сроки - качество - инвестиционная эффективность
3. БЮДЖЕТ     1) Общий бюджет проекта 2) Объем уже вложенных средств 3) Оставшийся бюджет
4. ПРОЕКТНАЯ БАЗА 1) Есть ли архитектурный или дизайнерский проект 2) Есть ли инженерные разделы проекта 3) Уровень готовности документации: - концепция - рабочий проект - полный комплект документации
5. ПОДРЯДЧИКИ И СТРУКТУРА ПРОЕКТА 1) Есть ли подрядчики на объекте 2) Формат реализации:генеральный подрядчикотдельные бригадычастные исполнители3) Кто сегодня управляет процессом: собственникпрорабруководитель проектауправление отсутствуетКак вы оцениваете текущую ситуацию на объекте: стабильнаятребует корректировкичастично хаотичнаякритическая6. ТЕКУЩЕЕ СОСТОЯНИЕ ПРОЕКТАКакие этапы уже выполненыКакие работы выполняются сейчасЕсть ли замороженные или проблемные зоныКакие основные сложности присутствуют на сегодняшний день:отклонение от бюджетаотклонение от сроковкачество работошибки проектных решенийотсутствие координациисложности с подрядчикамиЕсть ли ошибки или отклонения от первоначального проекта7. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМКак вы оцениваете текущую систему управления проектом:системнаячастично системнаяхаотичнаяКак фиксируются договоренности и решения:не фиксируютсяперепискатаблицыдокументыНасколько вы вовлечены в управление объектом:минимальнопериодическиежедневно8. КЛЮЧЕВЫЕ РИСКИКакие риски вызывают у вас наибольшее беспокойство:увеличение бюджетанарушение сроковкачество выполнения работнедобросовестные подрядчикиотсутствие контроляконфликты между участниками проектаошибки в реализацииКакой риск вы считаете главным для своего проекта9. ИСТОРИЯ ПРОЕКТАКак запускался проектБыли ли изменения концепции в процессе реализацииПочему вы приняли решение привлечь представителя своих интересов именно сейчас10. ОЖИДАНИЯ ОТ СОПРОВОЖДЕНИЯЧто для вас будет считаться успешным результатомЧто вызывает наибольшее беспокойство сегодняКаких ошибок вы хотите избежать11. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕКакой формат коммуникации для вас наиболее комфортенКак часто вам важно получать информацию по проектуКакие формы контроля для вас наиболее важны12. ОЖИДАЕМЫЙ ФОРМАТ СОПРОВОЖДЕНИЯ:Контроль проектаОперационное управлениеПолное ведение объектаКризисное управление13. ПРЕДМЕТНАЯ ИНФОРМАЦИЯЧто еще важно знать о вашем объекте до начала работы Есть ли обстоятельства, которые могут повлиять на сроки, бюджет или реализацию проектаЕсть ли информация, которую вы считаете важной для успешной работы над вашим объектом14. КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕВаше имяТелефон / E-mailПредпочтительный способ связи

Text element